Cambio cultural en la fabricación de armarios de control

¿Puede lograrse el gemelo digital de los sistemas eléctricos también en pequeños pasos? Peter Kemptner, de la revista austríaca x-technik, plantea esta cuestión a Eplan y Rittal.

Ambas empresas hermanas llevan tiempo apostando por la "Cadena de Valor Integrada" y están convencidas de que: el desarrollo y la construcción de los cuadros eléctricos también puede hacerse en pequeños pasos.

Cada una de ellas puede ahorrar tiempo y costes, evitar errores y aumentar la competitividad de forma sostenible. Al fin y al cabo, las ventajas de la digitalización, la normalización y la automatización son evidentes.

Para ello, Eplan y Rittal han desarrollado una amplia gama de productos con los que se pueden vincular digitalmente todos los procesos sobre la base de datos uniforme. Esto permite una amplia automatización tanto del diseño como de la producción de los cuadros eléctricos.

El gemelo digital necesita más y mejores datos

Sin embargo, siempre hay obstáculos en el camino de la construcción de la cadena de valor digital. Entre ellas se encuentra, por ejemplo, la necesidad de invertir primero en mejorar la riqueza y la calidad de los datos existentes.

En los departamentos, que ya están crónicamente sobrecargados debido a la elevada presión de los plazos y la escasez de recursos de personal, cualquier carga de trabajo adicional provoca resistencia. El tamaño de la tarea de conversión, que a menudo se percibe como desalentador, también se convierte en un obstáculo si solo se ve un objetivo final idealista y no se pueden identificar los pasos intermedios.

Con el asesoramiento adecuado, se pueden superar los obstáculos

Gracias a su experiencia conjunta, Eplan y Rittal pueden ayudar a las empresas a superar los obstáculos mediante un asesoramiento individual y específico. "Esto les permite dividir la tarea de digitalización en pasos pequeños y manejables que prometen ganancias rápidas", explica Reinhard Fürlinger, Senior Key Account y Desarrollo Comercial en Rittal Austria.

Robert Erasmus, Technical Business Manager AT/SEMEA de Eplan, añade: "Es importante que la dirección respalde el proyecto de digitalización, porque en muchos lugares será necesario crear condiciones organizativas".